為進一步貫徹落實彩迅集團戰略組織轉型、清晰各中心戰略指標分解、明確達成各項目指標的關鍵任務，5月31日，總經辦組織“戰略組織轉型-公司指標及關鍵任務分解”研討會，由管理中心、各中心長、業務骨幹共同參加本次會議。

本次會議講解了戰略的三個階段，發佈了集團戰略目標、宣貫了戰略會議研討方法論、並通過平衡記分卡的邏輯梳理了各中心主要指標及關鍵任務。各中心根據公司戰略目標和會議訓戰方法，分別組織中心骨幹討論達成戰略目標的主要指標和關鍵任務。現場氣氛活躍，參與積極，各抒己見，都為達成公司戰略目標這一目的踴躍建言獻策。

Alex總為獲得研討會前三名的團隊頒發了紀念獎品，並總結發言：這是公司戰略轉型的一次重要研討，要掌握一套方法和邏輯，目的就是搭建戰略運營架構、提升管理水準、實現業績突破。